Идея проекта "I coachify techs" возникла в период исследования ниш в бизнес-коучинге в период с июля 2021 по январь 2022 года.
Основное направление - развитие технологичного бизнеса через повышении личной и командной эффективности его основателей, и лидеров.
Миссия проекта - познакомить с недирективным коучинговым майндсетом максимальное количество предпринимателей.
Направления развития:
Технологичное лидерство
развитие личного потенциала основателей бизнеса и лидеров
Технологичные команды
трансформация группы коллег и единомышленников в эффективную команду
Технологичные экосистемы
построение и развитие "мульти-тим" экосистем
выбери направление
Для кого :
для технологичных предпринимателей и команд, и если ты
Лидер бизнеса
видишь цель и движешься к ней со своей командой
Фаундер стартапа
и ищешь развития, нетворкинга, экспертизы, инвесторов или корпорацию, для пилота
Корпорация
в фазе активного роста и в поиске новых продуктов или развития своих команд как единой экосистемы
Инвестор
и заинтересован в эффективности и продуктивности проектов в портфеле
Технопарк
и предлагаешь резидентам широкий спектр ресурсов для роста и развития
Акселератор
и включаешь в программы методики, ведущие к росту инвестиционной привлекательности стартапов
приходи к нам
Механика основана на том, что:
для большинства проблем в формате:
1
у тебя есть цель
реализовать свою бизнес идею
2
ты начинаешь действовать
собирать команду, создавать продукт и растить эту историю
3
что-то "пошло не так"
ищешь пути решения и упираешься в "потолок"
4
что изменить?
чтобы получить результат в реальные сроки и с оптимальными затратами
существуют ключевые причины :
1
внутренние ограничения
присущи каждому из нас, это норма
2
когнитивные искажения
наш жизненный опыт - не всегда наш союзник и друг
3
субъективные трактовки
иногда удобно, мыслить шаблонно, и быстро, а если задача посложнее?
4
проекции
майндсета на бизнес - свойство нашей психики
и методологии решения :
1
оставь заявку
на бесплатную диагностическую сессию
2
пройди бесплатную диагностическую сессию
на которой мы выявим ключевые ограничения в шести областях
3
получи план развития
который позволит обойти ограничения и продолжить развитие
4
реализуй его
самостоятельно или совместно с нами
оставь заявку
Диагностика :
иcпользуя MPPM модель
диагностируем бизнес в шести областях
на уровнях "Кто" и "Что"
На уровне основателей
на уровне миссии - видение глобальной цели основателями бизнеса и её трансляция партнерам и внутрь бизнеса
На уровне топ-менеджеров
на уровне лидерства - принятие цели топ-менеджерами, её стратегирование, каскадирование, принятие персональной ответственности за результат
На уровне команд
на уровне принятия стратегической цели бизнеса, взаимосвязей, коллективной и персональной ответственности за результат
На уровне продукта
на уровне ценности и уникальности продукта, его развития в клиентах, сходимости экономики и достижения ключевых метрик
На уровне процессов
на уровне "исполнения" продукта командами в разрезе ключевых метрик, с учетом внутренних и внешних взаимодействий
На уровне метрик
на уровне метрик, от отражающих миссию до необходимых и достаточных для эффективного управления бизнесом
пройди диагностику
развивающая MPPM модель:
помогает
последовательно выявлять и преодолевать внутренние ограничения развития бизнеса, чтобы развить оптимальную динамику достижения значимых целей и приемлемых результатов.
попробуй это
Услуги:
Диагностика
выявление ограничений
определение ключевого паттерна
варианты изменений
Обучение
недирективному стилю мышления
инструментам недирективного управления
командному коучингу
Сопровождение
предпринимателей и руководителей, развивающих недирективный стиль управления